あけましておめでとうございます！安武庸太郎です、年末年始はゆっくり過ごせましたでしょうか？
いつもと違う年末年始を過ごした方も多かったのではないでしょうか？
さて、何はともあれ2022年が始まりました。新年が始まったばかりのいまこそ、今年をどんな1年にしたいかについて語る最適なタイミングです。

2021はどんな年だったか

さて、2021年を語るにはまず昨年の簡単な振り返りから始めましょう。...
2021年は売上高が9月には1億円を超え、2021年年間の売上高は1億4千3百万円となりました。
＊＊＊案件を中心とするCPA-Counsulting事業で約1億円、＊＊＊＊などの経理プロジェクトで40百万円、西脇先生にお願いしている税務業務で2百万円を売り上げるに至りました。

【月次売上の推移】

【主要な顧客】

• 上場企業（ネイティブ案件）：
• IPO支援先　：
• 経理支援　：　
• 税務　　：　

【印象に残るプロジェクト】

最も2021年にCPA-Counsultingを盛り上げた案件は＊＊＊＊です！
2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。
現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。
これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。
ただし、4月の月次で失敗し、預金が1億円合わないまま社長報告し、社長に喧嘩を売ってしまったり、大きな失敗もありました（笑）
詳細はストーリーをご参照ください。

2022年は楽して高収益を達成したい：CPA-Counsultingにブランドやのれんを創生する！！

<最も成功させたいこと>
最も成功させたいことは、収益力の強化による労働生産性の向上です！！
人材紹介や広告代理店業などの関連周辺事業でのマネタイズを実現し、インプットに対するアウトプットを高め、労働集約型の会計事務所から脱却することが目標です。

達成目標1　：　驚きが生じる高還元を実現

<より具体的なサブ目標について>
スタッフ、メンバー、コンサルタントが付き合ってよかったと驚きを感じる高還元を実現します。よくお金はすべてでないと言いますが、まずはお金です。

達成目標2　：　World on K 人材紹介事業の立ち上げ

<より具体的なサブ目標について>
人材紹介事業での年間の紹介実績を12人とします。よくデリバリーして終わりの人材紹介ではなく、紹介した方をCPA-Counsultingのコンサルタントとして起用し、個人のバリューアップを通じて紹介先への効果が実現できるようなビジネスモデルを企画します
また、求職者が登録すると毎月、採用企業からの被アクションやビューに応じたポイント制による仮想通貨などをもらえる求職者のアピール型のサイト＆アプリを立上げします

達成目標3　：　古風な広告代理店のUPセル

<より具体的なサブ目標について>
基本合意締結段階の古風な広告代理店で、クライアント企業である歯科クリニックや美容室向けのUPセル商材の開発及び販売に注力します
またアカウント数を拡大し、高収益なマイクロマーケティングモデルの拡充を図ります

最後に　：　人材採用に積極的に登用します

2022年も私たちにとって素晴らしい1年となるように、また新しい出会いを演出します！